因为你验厂不通过-一员工被经理开出了-该经理被老板撤职了

一次客户验厂不通过，一个员工直接被经理开除，而经理又被老板撤职了，因为他的行为给工厂带来了无法估量的损失，订单减少，客户流失。

该厂今天有一个非常重要的客户来验厂，是可以说这个客户给了该厂三分之一的订单量，所以老板很重视，交代该厂的经理一定要把这次验厂当作重中之重来做，车间的6S，车间的布局，物料摆放，消防通道，员工的劳保，标识等等一切都不能让验厂的人抓到把柄，尤其是员工访谈这一块，要好好的培训员工，因为这一次的验厂，员工访谈占很大的一部分，客户很注重员工在工厂的待遇情况，客户到工厂后，要看所有的资料，并且随机抽查很多员工来进行问话，主要是问一些工厂内部的事情，比如工资能拿到多少？加班加到几点？等等问题。

经理针对这次验厂，还专门做了资料，以应对验厂人员的问题，开了大会，把整个厂的员工聚集在一起，用了一个小时的时间把所有的问题都教给了员工，这些问题还是跟工厂的实际情况有出入，比如说加班，验厂人员会问你们厂一般加班多少小时，培训员工的是每个星期上班六天，每天八个小时，但厂里的实际情况就是一个月天天上班，每天上班十二个小时。

再比如，你们厂的管理人员会不会对员工进行处罚，经济处罚，经理说回答一定要说没有任何罚款，可实际情况是员工被罚款的现象非常多，请假没被批假不来会罚款，迟到罚款，总之各种理由被罚。还有很多很多的问题跟工厂实际情况差得太远，导致让员工按培训来，就没几个员工记得住，毕竟是不能说实话，所以就要花时间背，很多记忆力差得员工背不下来。

经理也跟全体员工说，这次验厂很重要，一定要按我说的来说，你背不下来，就直接说不知道，可能跟工厂的情况出入很大，但是验厂的人其实也清楚，只不过不能明明白白的说出来，另外，也给这里有些员工打个预防针，对工厂不满的人，不要觉得你说实话，验厂的人就能把这工厂的情况改变，不会有任何改变，而你说了实话，对你也没有任何好处，如果你故意抹黑工厂，该将会把说工厂不好的人开除。

经理这么说，应该也预想到可能会有人这么做，果然，到了验厂那天，有一位员工，都没抽到他去回答，但是他自己直接跑去跟验厂的人主动把工厂所有的一切都讲给验厂人员听，还提供了这位员工自己本人被工厂罚款的所有罚款单，一共七次，一个月被罚了两千块之多，而且很多的罚款理由完全是无稽之谈，员工还把自己上班的考勤时间给验厂人员来看，到今天，居然已经上班三百五十五个小时，这是个非常严重的事，验厂人员看到这两项，还没有走车间，就已经宣布这次验厂不通过，验厂人员甚至说你们的管理很差，我不太放心把货交给你们这样的工厂来做，客户说，你对自己的员工尚且如此，对我们的货肯定也做不出精品来，客户很可能会把之前下的单都取掉。

当场经理直接把员工给开除了，因为这员工很明显的存在故意心理。当老板知道这个事后，马上让经理解释，为什么会出现这种情况，明明知道有这样的员工在，为什么不提前作处理，还有这些罚款到底怎么回事？一个员工既然犯了这么多次错误，你们还让他留在车间，如果他没有犯错误，为什么却有这么多次数的罚款？经理对老板发出的一连串问题，没法回答。老板当场决定，把经理撤职。

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